IATF16949認證咨詢(xún)流程
以下是一般IATF16949認證咨詢(xún)的流程：
企業(yè)需求分析：
a.明確企業(yè)需求
b.企業(yè)需求分析
c.潛在需求分析
咨詢(xún)過(guò)程策劃
a.全期工作計劃
b.咨詢(xún)階段計劃
c.定期工作效果評價(jià)
體系診斷
a.診斷計劃
b.現場(chǎng)實(shí)施
c.診斷報告
d.改進(jìn)建議
體系分析
a.企業(yè)顧客需求分析
b.現有管理體系分析
c.薄弱環(huán)節分析
d.運作效率分析
e.管理體系整合分析
體系認證
a.確定體系運作流程
b.確定流程接口
c.確定組織結構及職能
d.明確資源要求
e.體系整合設計
f.系統的文件化體系設計
培訓提供
a.管理層培訓
b.標準理解培訓
c.文件編寫(xiě)培訓
d.體系運行培訓
e.內審員培訓
f.認證準備培訓
g.專(zhuān)項培訓
文件編寫(xiě)指導
a.分級分部門(mén)的輔導
b.符合性實(shí)用性操作性審查
c.書(shū)面修改意見(jiàn)
d.文件適用性接口性討論
e.文件審批發(fā)布
ASNs系統建立
a.ASNs需求確定
b.ASNs系統分析
c.ASNs系統建立
d.ASNs計算機系統的運行
體系運行指導
a.運行前獨立的輔導
b.運行中效果的檢查
c.改進(jìn)建議
d.跟蹤改進(jìn)效果
體系評價(jià)及改進(jìn)
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